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北京大學出版社社長王明舟:“學術的尊嚴、精神的魅力”是不變的追求
記者:任志茜
2019-10-09 10:05:17  來源:《中國出版傳媒商報》2019-09-27 
 


北京大學出版社社長 王明舟

  “領時代風氣之先”“為中華之崛起”是無數北大人的使命,北京大學出版社作為一家以人文社會科學為主的綜合性大學社,同樣被賦予別樣的意義和榮光。今年是新中國成立70周年,北大社一路走來有哪些發展歷程?面臨新的時代要求和市場環境,在戰略上有哪些新的布局和重要舉措?未來如何繼續發揮北大社特有的文化傳承、知識傳遞、思想傳播等作用?帶著這些問題,9月,本報記者探訪了北大出版社,專訪了社長王明舟。

  憶往昔:北大社的崢嶸歲月

  “學術的尊嚴、精神的魅力”是北大社人一直以來的精神追求,打開北大社的網站主頁,這10個字赫然在目。“堅定不移地堅守學術出版和教育出版,北大社永遠不能成為商業出版社”,在采訪中,社長王明舟對編輯這一職業的敬畏、對時下的不少出版行為過于商業化的隱憂,以及對北大社未來發展中對學術和出版質量的堅守,讓記者印象深刻。

  北大社的歷史可以追溯到1902年,京師大學堂譯書局和編書處設立,前者翻譯“西學”教科書和其他圖書,后者編纂“中學”教科書。大名鼎鼎的翻譯家、思想家嚴復曾任譯書局總辦,文學翻譯家林紓為副總辦。編書處總纂為李希圣。

  1918年,北京大學成立出版部,出版大學教科書和學術著作,在1952年因院系調整撤銷前,累計出版各種教材講義和圖書600余種,出版有《北京大學日刊》《國學季刊》等有廣泛影響的刊物和中國社會主義青年團中央的機關刊物《先驅》,以及李大釗、張潤之的《中國國際法論》,黃節的《詩學》,錢玄同的《文字學音篇》,梁漱溟的《印度哲學概論》等一批學者編寫的教材和學術專著。

  1979年,經國家出版事業管理局同意,北京大學出版社由教育部批準成立,恢復建制。在改革開放中獲得新生的北大社,始終堅持正確的出版導向,堅持社會效益第一,秉持“為教學科研服務、為人才培養服務、為社會發展與進步服務”的出版理念,堅持“傳播知識,積累文化,繁榮學術,服務社會”的辦社宗旨,堅持“立足北大,面向全國,走向世界”的開放型辦社模式,堅持“教材優先,學術為本,建設一流”的經營方針,依靠北京大學雄厚的教學科研力量,同時積極爭取國內外專家學者的合作支持,出版了一大批高水平的高等教育教材、教學參考書和學術著作。

  躋身行業前列:北大社發展三階段

  王明舟1984年從北京大學畢業后入社工作,歷任北京大學出版社副總編輯、黨委書記、代總編輯、社長職務。據回憶,他到社里工作時,北大社正處于朝氣蓬勃的初創期,雖然北大社起點高、擁有深厚的歷史積淀,與其他社相比優勢明顯,但也與其他大學社白手起家類似,創業艱辛。那是一個激蕩人心的時代,無論從經濟規模還是學術影響力來看,當時的北大社都遙遙領先于其他大學社,并推出了如北京大學數學教學叢書、文藝美學叢書等一批影響巨大的圖書。在我國加入國際版權公約組織前,他們在1980年代就有了版權收入。

  從1990年代中期到本世紀初,北大社步入平穩發展期,從出版經濟規模的角度來看,北大社處于大學社中游位置,但可貴的是,他們“始終不被市場化牽著鼻子走”,同時在教育和學術出版領域的影響力逐步擴大。2010年12月,經批準,北大社變更為北京大學出版社有限公司,順利完成了改制工作,由此翻開了新篇章。

  從改制至今,無論是北京大學還是社內,都堅定一致地圍繞支撐學校教學科研來發展教學事業。王明舟告訴記者,北大社在一些向基礎教育延伸的市場圖書已經形成一定影響的情況下,主動逐步壓縮,聚焦到以高等教育為主的學術出版上來,承擔并覆蓋學校各個學科的教學科研服務,成為北大學者重要的學術成果平臺。

  1980年代王明舟初入社時,全社盤子不到1億碼洋;等他接手時,不到2億,如今北大社已發展到8億碼洋的出版規模。據悉,目前全社年出版新書約1300種,重印書2700余種次。出版物已覆蓋人文科學、社會科學、自然科學各領域,并向工程技術領域逐步拓展。并在教材出版和學術出版方面成績斐然,他們出版了大量高質量、適應不同層次、不同類型院校需要的高等教育教材,有許多教材被列入國家級、部委級教材規劃,并多次獲國家級、省部級大獎。如《中國現代文學三十年》《語言學教程》等教材已成經典。在學術出版方面,打造學術精品的同時強調學術創新,不斷推出高水平的基礎學科和新興前沿學科、邊緣學科的學術著作,把北大的學術優勢和師資優勢轉化為出版優勢。如推出了《人文社會科學是什么》《名家通識講座書系》等品牌讀物,承擔《儒藏(精華編)》《中外物理學精品書系》等國家出版基金項目多種,國家哲學社會科學成果文庫項目多種,在海內外產生了廣泛影響。

  如今,北大社在出版能力、經營規模、社會影響和市場影響力等方面,都已躋身行業前列。在新時代,他們的目標是,成為中國乃至世界出版業重要的高等教育教科書和學術著作、文化工程出版基地,配合北京大學建設世界一流大學的步伐,建成世界一流的出版社。

  社長的“小”煩惱:找回出版人的尊嚴

  在采訪中,葆有北大人的率真,王明舟直言不諱,他亦有不少“煩惱”。比如在“中文學術圖書引文索引”中(這是一個對出版社各學科實力的評價),人文社會科學等方面,北大社在十幾個學科都排名靠前,卻少有在最頂尖位置的學術出版,如何在若干學科領域都做到頂尖?

  又如,如何讓一流的新生力量源源不斷進入出版業?在知識傳播的環節上,如何加強編輯的智力貢獻,讓出版人重獲社會的尊重?“過去老一輩編輯編一部作品出來,作者發自內心地感謝和尊重,因為作品有提升,受益的是作者。現在會改幾個錯別字就是編輯嗎?改錯字很重要,但這是低層次的編輯。如何讓作者不僅離不開、還得尊重編輯?或者是你的平臺能更廣泛地傳播作者的作品,或者是編輯的加工讓作品質量明顯提升;如果這兩方面都做不到,編輯的智力貢獻越來越低,就會被作者拋棄。再加上出版的商業化把編輯的工作強度變高,編輯對職業的敬畏和敬業嚴重不足,如是循環,編輯的社會地位就越低,愈被看不起。”

  又如,我們從1980年代就開始討論出版的社會效益和經濟效益,到底如何衡量?何況“出版對一個國家、民族,對社會的貢獻,絕不是看創造了多少經濟效益。知識的傳播帶來全民素質的提高,新的思想對社會形態的改變和推動,這都無法直接衡量;即便進行估算,價值也是巨大的。文化對社會的隱形的、間接的貢獻,才是出版人最大的貢獻,也是社會對出版的期待。當然,出版社也要健康地活著,同時對社會產生巨大的間接的效益,這比看你盈利多少更有價值。”在采訪結束,王明舟強調說:“要做國際一流的出版社,就要拿出一流的有國際影響力的作品,出版是一件靜下心來做的事業。”

來源:《中國出版傳媒商報》2019-09-27

本版責編:江蕾
 
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